Bilgi Alanı: Açıklama
Belge Başlığı: Çıkar Çatışması Politikası (Conflict of Interest Policy)
Belge Türü: Politika
Tarih / Versiyon: Eylül 2024 / Versiyon 1
Sınıflandırma: Genel Dağıtım (General Distribution)
Yazar: “Adil Murat Vural, Yönetim Kurulu Başkanı”
Belge Sahibi: Yönetim Kurulu (Management Board)
Onay Makamı: Yönetim Kurulu
Gelecek İnceleme Tarihi: Eylül 2025
1. Kapsam
CCFSA, Üyelerin kişisel ve mesleki yaşamlarında nesnelliklerini etkileyebilecek ilişkiler ve
temaslar kurabileceğini kabul eder. Ancak bir tarafın diğerine haksız bir avantaj sağlaması veya kararlar üzerinde uygunsuz nüfuz kurması durumunda “Çıkar Çatışması” (COI) doğar. Bu politika, CCFSA bünyesindeki tüm Üyeleri kapsamaktadır.”Üyeler” tanımı şunları
içermektedir:
1.1 Tüm Yönetim Kurulu Üyeleri (Mütevelliler), kurul komite üyeleri ve dernek üyeleri;
1.2 Tüm dernek çalışanları;
1.3 Tüm geçici görevliler (secondees), stajyerler ve gönüllüler;
1.4 Tüm danışmanlar, yükleniciler ve tedarikçiler (dernek e-posta adresi kullanan iç danışmanlar dahil);
1.5 CCFSA ile ortaklık sözleşmesi imzalayan tüm ortaklar.
2. Politikanın Amacı
CCFSA, organizasyonun her kademesinde şeffaflık, dürüstlük ve profesyonellik kültürünü teşvik eder. Bu politikanın temel amaçları şunlardır:
● Yönetişim Bütünlüğü: Derneğin yönetişim yapısını ve karar alma süreçlerinin doğruluğunu korumak.
● Kamu Güveni: Kamuoyunun ve paydaşların derneğe olan güvenini ve itimadını pekiştirmek.
● Sadakat Yükümlülüğü: Üyelerin derneğin en iyi menfaatleri doğrultusunda hareket etme konusundaki temel yükümlülüklerini yerine getirmelerini sağlamak.
3. Çıkar Çatışması Tanımı ve Kapsamı
Bir Üyenin şahsi, finansal, ticari, siyasi veya ailevi menfaatlerinin
CCFSA çıkarlarıyla çeliştiği durumlarda çıkar çatışması doğar. Çatışma türleri şu şekilde sınıflandırılır:
● Mevcut: Halihazırda var olan somut çatışma durumu.
● Potansiyel: Gelecekte çatışmaya dönüşme ihtimali olan durumlar.
● Algılanan: Dışarıdan bakan bir üçüncü tarafta taraflılık veya usulsüzlük
izlenimi uyandıran durumlar.Temel İlke: Karar verirken “bu durum dışarıdan nasıl görünür?” sorusu sorulmalıdır. Tereddüt hasıl olan her durumda, beyanda bulunulması zorunluluk arz eder.
4. Menfaat Beyanı Süreçleri
Çatışmanın mevcut veya olası olduğunu fark eden her Üye, durumu en erken fırsatta beyan etmekle yükümlüdür.
4.1. Belirli Durumlarda Beyan
Aşağıdaki kritik aşamalarda beyan sunulması zorunludur:
● İşe Alım ve Atama: Tüm yeni personel, stajyer ve gönüllüler işe başlama (oryantasyon) sürecinde EK 2A formunu doldurmalıdır. Yönetim Kurulu veya komite üyeleri de atama sırasında aynı formu sunar.
● Toplantılar: Yönetim Kurulu veya komite üyeleri, gündem maddeleriyle ilgili bir çatışma varsa toplantı öncesinde veya sırasında beyanda bulunmalıdır.
● Satın Alma: Satın alma süreçlerine dahil olan tüm Üyeler, EK 2B formu aracılığıyla beyan sunmalıdır.
● İşe Alım: Personel alım süreçlerinde görev alan Üyeler EK 2B formu ile beyanda bulunur.
● Yıllık Beyan: Tüm Üyeler, her yıl 1 Kasım ile 1 Aralık tarihleri arasında yıllık genel beyanlarını EK 2B formu ile sunmak zorundadır.
4.2. Herhangi Bir Zamanda Beyan
Üyeler, görev süreleri boyunca yeni bir çıkar çatışması doğduğunda veya mevcut bir beyanda değişiklik olduğunda, periyodik dönemleri beklemeden proaktif olarak (EK 2B formu ile) derhal bildirim yapmalıdır.
5. Çıkar Çatışması Yönetimi İş Akışı
Çıkar çatışması bildirimleri aşağıdaki 7 aşamalı kurumsal süreçle yönetilir:
● Tanımlama: Üye çatışmayı tespit eder. Beyanda bulunan, durum incelenene ve yönetilene kadar ilgili süreçten derhal el çekmeli ve hiçbiretkileşimde bulunmamalıdır.
● Beyan: Çatışma, basılı form veya elektronik ortam üzerinden ilgili birime iletilir.
İnceleme ve Çözüm Önerisi:
● Genel Merkez: İlk inceleme ilgili yönetim birimi tarafından yapılır ve çözüm önerilir.
● Saha: İlgili Bölge Koordinatörü, ACDP (Program Geliştirme Bölge
Koordinatörü) veya ACDS tarafından incelenerek çözüm önerilir.
● Projeler: İlgili proje kurulu, komite veya Genel Kurul toplantısında görüşülerek çözüm geliştirilir.
● Doğrulama: Önerilen çözüm yolu, nihai değerlendirme öncesinde
Yönetim Kurulu tarafından doğrulanır.
● Nihai Onay: Sürecin usulüne uygunluğu ve çözümün etik standartlara
uygunluğu hakkında Etik ve Uyumluluk Başkanı tarafından kesin onay verilir.
● Çözüm Uygulama: Beyandan itibaren en geç 5 iş günü içerisinde çözüm karara bağlanmalıdır. Çözülemeyen veya kritik durumlar üst makamlara taşınır.
● Kayıt: Karara bağlanan durumlar; Kurul, Komite veya Üye Sicillerine ve toplantı tutanaklarına resmi olarak işlenir.
6. Denetim ve Gözetim Mekanizması
● Yönetim Kurulu, Çıkar Çatışması Sicillerini üç ayda bir denetler ve izler.
● Yönetim Kurulu, dernek üyelerine üç ayda bir çıkar çatışması yönetimine dair rapor sunar. Bu rapor, gizlilik ilkesi gereği üst düzey/özet bilgi içermelidir.
● Sicil verileri, kurum içi farkındalık eğitimlerini şekillendirmek ve küresel trend analizleri yapmak amacıyla kullanılır.
7. Endişelerin Bildirilmesi ve Whistleblowing
Başka bir Üyenin çıkar çatışması içinde olduğunu ve bunu beyan etmediğini düşünüyorsanız, bu durumu bildirmek kurumsal sorumluluğunuzdur. Bu tür bildirimlerde “Whistleblowing Policy” (İhbar Politikası) hükümleri uygulanır. Yanlış uygulamalara dair ciddi bir endişe söz konusu olduğunda, doğrudan Yönetim Kurulu Üyelerine başvurulmalıdır.
8. Politika İhlali ve Yaptırımlar
1. Bu politikaya uyum, tüm Üyelerin yıllık performans değerlendirmesinin ayrılmaz bir parçasıdır.
2. Politikanın ihlali veya çatışmanın gizlenmesi durumunda CCFSA Disiplin Prosedürü işletilir.
3. Yaptırımlar; kınama, askıya alma, iş sözleşmesinin haklı nedenle feshi , yönetim kurulundan ihraç veya komite üyeliğinden çıkarılmayı kapsayabilir.
4. Dernek, suç teşkil eden veya dolandırıcılık şüphesi taşıyan faaliyetleri resmi makamlara bildirme hakkını saklı tutar.
9. Yasal Çerçeve ve Veri Koruma
Bu politika, Türkiye Cumhuriyeti Dernekler Mevzuatı ve ilgili özel hukuk hükümlerini tamamlayıcı niteliktedir. Toplanan veriler KVKK ve ilgili veri koruma yasalarına uygun işlenir. CCFSA, yasal yükümlülükler ve donör sözleşmelerine uyum sağlamak amacıyla, beyan edilen bilgileri ve ilgili kişisel verileri dünyanın her yerinde (anywhere in the world) ilgili
makamlarla veya donör kuruluşlarla paylaşabilir.
EK 1: Çıkar Çatışması Türleri” “Bağlantılı Kişi”: Eş, birlikte yaşanılan partner, çocuk, ebeveyn, kardeş, yakın iş arkadaşı veya samimi dostları ifade eder.
● Finansal Çıkarlar: Bir tedarikçinin sahibi veya ortağı olmak; gizli kurumsal bilgileri şahsi menfaat için kullanmak.
● Kişisel Çıkarlar: Saha görevlisinin kaynak tahsisinde kendi topluluğuna veya ailesine öncelik tanıması.
● Mülkiyet Çıkarları: Derneğe şahsi mülk kiralamak, satmak veya dernek üzerinden mülkiyet avantajı sağlamak.
● Ailevi İlişkiler: İşe alım, ücretlendirme veya terfi kararlarında bağlantılı kişilere ayrıcalık tanınması.
● Dış Faaliyetler: Rakip sivil toplum kuruluşları veya yardım derneklerinde, tedarikçi firmalarda veya paydaş kurumlarda yönetici pozisyonunda bulunmak.
● Sosyal/Politik: Siyasi faaliyetlerde CCFSA ismini veya temsil yetkisini kullanmak (bireysel katılım bu kapsam dışındadır).

Copyright © 2024 Edit by MORZA with love…